マスダップ　増田塾　集客コンサル　その評価は完全に二極化！

管理人です。

株式会社ますだたくお事務所

増田 拓保（ますだ　たくお）

東京都渋谷区神宮前３−３２−１サンワイズ神宮前２F

03-6721-0530

info@shoubainin.com

http://shoubainin.com/

店舗集客コンサルとして有名な増田先生ですが、その評価は完全に二極化されます。

-最高です。という評価。

-最悪です。という評価。

施策の方向ですが、主にチラシ配布がメインです。

それとお約束が下記です。

>値上げ戦略。

>コース料金設定。

>期間限定価格の定期開催

>高額チケットの販売

これが嵌まる店舗と全く嵌らない店舗が出る要因です。

私の知人もコンサル依頼しましたが、値上げ後直ぐは客数減を招いたにも拘わらず

確かに全体売上・利益は上がりました。

ですが、景気要因や地域競合店出現により3ヵ月後には大幅客数減で最悪売上を計上。

一部を残して再度価格改定したようです。

またチラシも即効性は有りますが長続きしないので定期的に配布する必要が有り意外と

コスト＆手間が掛かる。

新聞折込は手間は掛からないが膨大なコストが掛かり採算割れしてしまう。

仕込み・店舗作りなどやる事が元々多いので施策やる余裕が無くなり、お客の反応にも

右往左往して、かなり迷走感が強まったようです。

場合によっては本末転倒な事も有ります。

増田さんのコンサルが悪いって事よりも「合う店」「合わない店」が有るって事でしょうね。

ただ本来コンサルは口コミです。

それを某商材屋と組んでローンチ掛けて大量販売する手法は首を傾げます。

結局この人が「結局、コンサルビジネスが一番儲かるんじゃね?」という本音が透けて見えるのが難点です。

上手に利用しつつ独自ノウハウを確立して、自らの店独自の売りを根気よく積み重ねるのが長続きする

秘訣かも知れませんね。

店舗運営で何か有りましたらコメントください。